13*4=52+2 小王与大王在何处？神秘的企业健康自检扑克牌52+2

小王-内部认同(组织的内部价值创造) 大王-外部认同(组织的外部价值创造)

一、顶层设计

1.1 你的企业股权结构合理吗？

1.2 你的企业的决策机制科学高效吗？

1.3 你的企业所有权、经营权、收益权分配合理吗？

1.4 你的企业股东间是怎样的关系？在信任默契的第几个阶段？

二、市场定位选择

2.1 你的企业的产品和服务能够为客户创造哪些不可替代的价值？

2.2 你的企业是服务局部市场还是面向全国？

2.3 你的企业产品和服务怎样保持领先优势？

2.4 你的企业产品和服务如果只做一项是哪一项？

三、营销管理

3.1 你的企业让客户最认可的是什么？

3.2 你的企业让客户最烦恼的是什么？

3.3 你的企业的客户是行业里的标杆吗？

3.4 你的企业销售增长的主要动力是什么？

四、生产管理

4.1 你的企业的产品生产计划制订的科学吗？

4.2 你的企业的生产依赖于哪些供应商？

4.3 你的企业生产是竞争优势中必须的组成吗？

4.4 你的企业生产效率最极致情况是怎样的？

五、财务管理

5.1 你的企业现金流能支撑企业活得久？

5.2 你的企业最有价值的资产是什么？

5.3 你的企业将产品从订单到回款需要多久？

5.4 你的企业毛利率在行业里排在什么地位？

六、技术研发

6.1 你的企业在哪些方面拥有专利技术？

6.2 你的企业每年投入研发的人力物力在行业内比较如何?

6.3 你的企业研发成果对产品贡献多大？

6.4 你的企业研发依赖哪些人和合作伙伴？

七、成本管理

7.1 你的企业经营成本控制能力在行业里领先吗？

7.2 你的企业成本中变动部分有多少压缩空间？

7.3 你的企业成本依赖于哪些内外因素？

7.4 你的企业有哪些看不见的机会成本？

八、人力资源管理

8.1 你的企业对公司的愿景目标认同度高吗？

8.2 你的企业团队充满激情吗?

8.3 你的企业有运转顺畅的流程机制吗？

8.4 你的企业团队有持续学习和进步吗？

九、投融资管理

9.1 你的企业估值有多少？

9.2 你的企业的投资对主业有哪些帮助？

9.3 你的企业已使用了哪些融资渠道？

9.4 你的企业融资成本在行业里领先吗？

十、法务管理

10.1 你的企业面临哪些致命的风险可能让企业经营停滞？

10.2 你的企业有过被动诉讼的经历吗？

10.3 你的企业在知识产权的保护方面有系统措施安排吗？

10.4 你的企业有充分理解和利用行业政策法规吗？

十一、信息化管理

11.1 你的企业出现了部门间条块分割、协作低下的问题了吗？

12.2 你的企业一个指令从下达到产生预期结果要多久？

13.3 你的企业如果全部人都不在岗位上能正常运转多久？

14.4 你的企业管理系统能够自行持续优化吗？

十二、品牌管理

12.1 你的企业在行业内外有多大知名度和美誉度？

12.2 你的企业品牌价值与你的销售额比例合理吗？

12.3 你的企业品牌生命力最依赖于哪些因素？

12.4 你的企业品牌传播投入产出合理吗？

十三、战略管理

13.1 你的企业实现长期目标的路径是怎样设计的?

13.2 你的企业团队的利益与战略相关度有多大？

13.3 你的企业实现未来战略目前最欠缺什么？

13.4 你的企业战略实施会碰到哪些重大不确定性？

湾融产城Cool City Maker，聚焦服务于粤港澳大湾区的城市间融合（交通基建融合、文化交流融合、区域协同融合、产学研融合、生产要素融合）、产业兴城（环保科技、新能源、新材料、智能制造、文创）、人才汇聚（高层次人才、高技能人才）三大板块，将通过100个行业专家顾问智库，在2022-2032的10年间助力10000家创新型中小企业的紧密协作发展，为湾区科技及文化发展贡献力量。湾融产城——您最可信赖的教练型企业健康管理高参。